Die Prüfung der Logistikmeister
5. Aufl. 2021
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AusgangssituationAusgangssituation zu allen Aufgaben
Die KÜTECH GmbH produziert Elektrogeräte für die private Küche. Sie hat ca. 2.700 Mitarbeiter, davon 2.400 in den drei Werken, die zentral um den Firmensitz gruppiert sind.
Das Unternehmen hat einen Betriebsrat. Dem logistischen Bereich stehen zahlreiche Herausforderungen bevor:
Bei der Inventur wird nach dem Verfahren der zeitnahen Stichtagsinventur verfahren, andere Formen sollen angedacht werden.
Für das Auslieferungslager steht eine Neuorganisation bevor, u. a. könnte auf Fremdlagerung übergegangen werden.
Die Materialbestände sind zu hoch.
Es ist zu viel Kapital gebunden.
Die Verpackungsanlage ist völlig veraltet.
Im Hochregal fallen häufiger die Regalbediengeräte aus.
Die Bestandabweichungen im Lager sind besorgniserregend.
Der Bildungsstand der Mitarbeiter ist im Vergleich zur Konkurrenz zu gering, die Bereitschaft, Lehrgänge zu besuchen lässt sehr zu wünschen übrig.
Durch neue Technologien werden auf die Mitarbeiter veränderte Anforderungen zukommen.
Dem Mitarbeitereinsatz mangelt es an Flexibilität.
SituationsaufgabeSituationsaufgabe 1: Handlungsbereich A. Logistikprozesse
100 Punkte
Bearbeitungszeit: 240 Minuten
Hilfsmittel: Taschenrechner, Schreibutensilien, DIHK-Form...