Verena Bettermann, Sina Dorothea Hankofer

Kaufleute für Büromanagement: Der Report in der Wahlqualifikation

4. Aufl. 2022

ISBN der gedruckten Version: 978-3-470-10064-7

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Kaufleute für Büromanagement: Der Report in der Wahlqualifikation (4. Auflage)

4. Die berufliche Handlungskompetenz

Der durchdachte Umgang mit diesem Modell fördert das Entwickeln einer beruflichen Handlungskompetenz im besonderen Maße.

Die Handlungskompetenz unterteilt sich in:

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Fachkompetenz	Zusammenhänge erkennen Fachwissen anwenden Normen und Vorschriften erkennen und anwenden
Methodenkompetenz	Arbeitsziele erkennen Zusammenhänge herstellen Alternativen finden und bewerten neue Kenntnisse, Fertigkeiten und Methoden selbst aneignen können
Sozialkompetenz	in Teams arbeiten Wünsche, Erwartungen und Einstellungen von Mitarbeitern und Kunden wahrnehmen Informationen austauschen aktives Zuhören offenes Ansprechen eigener Gefühle Kompromissbereitschaft respektvoller Umgang mit anderen Menschen Empathie (Einfühlungsvermögen) interkulturelle Aspekte
Persönliche Kompetenz/Selbstkompetenz	Zeitmanagement Stressmanagement Selbstmotivation Selbstbewusstsein Offenheit für Veränderungen Selbstreflexion Selbstkritik S. 36

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		Fachkompetenz
	+	Methodenkompetenz
	+	Soziale Kompetenz
	+	Persönliche Kompetenz
	=	Handlungskompetenz

Die Summe dieser Kompetenzen nennt man Handlungskompetenz. Ziel Ihrer Ausbildung ist es, die (berufliche) Handlungsfähigkeit zu entwickeln. Dazu gehört, dass Sie als Auszubildende Ihre Handlunge...

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