Klaus Olfert, Helmut Pischulti

Kompakt-Training Unternehmensführung

7. Aufl. 2017

ISBN der gedruckten Version: 978-3-470-49737-2

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Kompakt-Training Unternehmensführung (7. Auflage)

BB. Prozessbezogene Führung

Die prozessbezogene Führung ist am Führungsprozess ausgerichtet – siehe grundlegend >> Kapitel A. Führungsbezogen sollen im Einzelnen vertieft werden:


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Prozessbezogene Führung
Zielsetzung
Planung
Kontrolle

B.11. Zielsetzung

Ziele beschreiben erwünschte zukünftige Zustände, die das Unternehmen zu erreichen bestrebt ist. Sie disziplinieren damit das Leistungsverhalten der Mitarbeiter, motivieren diese aber auch zur Leistungserfüllung, sofern die Ziele vernünftig und erreichbar erscheinen. Zu unterscheiden sind:

B.1.11.1 Strategische Zielsetzung

Strategische Ziele sind langfristig orientiert und von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich (Rahn). Dabei basieren die Zielinhalte, die einen Zeitraum von mehr als fünf Jahren umfassen, auf der Grundsatzplanung. Sie werden meist computergestützt von zentralen Planungsinstanzen im Unternehmen unter der Verantwortung des Top Managements vereinbart bzw. festgeschrieben und dienen der Ausrichtung der Unternehmenspolitik sowie der strategischen Erfolgsfaktoren des Unternehmens.

Inhaltlich sind strategische Ziele auf die Gesamtheit der Unternehmensaktivitäten ausgerichtet. Dabei lassen sich nur globale Aussagen treffen, weil eine rel...

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Kompakt-Training Unternehmensführung

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