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Die Analyse und Prüfung des Lageberichts durch den Aufsichtsrat
Praktische Hinweise für Aufsichtsratsmitglieder
Welche Maßstäbe hat ein Aufsichtsrat an die Durchsicht eines Lageberichts zu legen? Womit kann er dessen Inhalt vergleichen und wie gelangt er zielgenau an die kritischen Punkte? Was hat er bei der Berichterstattung im Aufsichtsratsbericht zu beachten? Diese Fragen beantwortet der folgende Beitrag.
Kirsch, infoCenter, Lagebericht und Konzernlagebericht (HGB) NWB ZAAAC-45536
Worin besteht das Hauptproblem einer Prüfung des Vorstands durch den Aufsichtsrat?
Wie kann diese Herausforderung durch den Aufsichtsrat bewältigt werden?
Was kann ein Aufsichtsrat im besten Falle leisten?
I. Einleitung
[i]Eulerich, infoCenter, Effizienzprüfung des Aufsichtsrats durch den Abschlussprüfer NWB WAAAE-14514 Schmittmann, Änderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex, StuB 2012 S. 752 NWB SAAAE-18931 Velte/Weber, Prüfung von Corporate Governance Statements post BilMoG, StuB 2011 S. 256 NWB BAAAD-79834 Philipps, Kommunikation zwischen Abschlussprüfer und Aufsichtsrat, StuB 2011 S. 851 NWB IAAAD-96136 Velte, Die Stellungnahme zur Lagebeurteilung des Vorstands sowie krisenbehaftete Tatsachen im Prüfungsbericht, StuB 2009 S. 880 NWB BAAAD-33235Nach der Finanzkrise hatte ein geläufiges Bonmot erneut Hochkultur: „In guten Zeiten braucht man keinen Aufsichtsrat und in schlechten Zeiten nützt er nichts„ . Neben den reinen Reputationsschäden kann es für Aufsichtsratsmitglieder hierbei auch zu ganz materiellen Haftungsfragen und selbst bei positivem Ausgang unangenehmen Gerichtsprozessen kommen . Eine zentrale Frage stellt gerade bei letzteren häufig dar, welche Kenntnisse der Aufsichtsrat von den Vorgängen im Unternehmen hatte und inwiew...