Personalwirtschaft
12. Aufl. 2023
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Vorwort zur 12. Auflage
Der Personalbestand eines Unternehmens stellt einen grundlegenden strategischen Wettbewerbsvorteil dar und trägt mit dem vorhandenen Potential zum Unternehmenswachstum und einer positiven Weiterentwicklung der Geschäftsbereiche bei. Das qualitativ „richtige“ Personal in ausreichender Menge verfügbar zu haben ist eine Kernaufgabe der Personalwirtschaft und bildet das Fundament weiterer personeller Funktionen und Aufgaben. Vorhandene Mitarbeiter müssen anforderungsgerecht geplant, eingesetzt und weiterentwickelt werden und die personalwirtschaftlichen Prozesse unter motivations- und wirtschaftlichkeitsbezogenen Gesichtspunkten gestaltet werden.
Die Personalwirtschaft arbeitet dabei eng verzahnt mit der Unternehmensleitung, den Führungskräften der verschiedenen Unternehmensbereiche sowie dem Betriebsrat zusammen und ist in nahezu alle Unternehmensprozesse eingebettet.
In Zeiten, die nicht nur durch erhebliche, sondern auch immer raschere Veränderungen innerhalb der Unternehmen, z. B. im technologischen Bereich, und im Unternehmensumfeld, z. B. durch Internationalisierung, Krisen und Technologisierung geprägt sind, gewinnt die Personalwirtschaft einen immer größere...