Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft
Klaus Olfert, Yvonne Ernst

Personalwirtschaft

12. Aufl. 2023

ISBN der Online-Version: 978-3-470-01651-1
ISBN der gedruckten Version: 978-3-470-10402-7

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Personalwirtschaft (12. Auflage)

G. Personalfreistellung

Die Personalfreistellung umfasst alle Maßnahmen, mit denen eine personelle Überdeckung in quantitativer, qualitativer, örtlicher und zeitlicher Hinsicht abgebaut wird. Dafür kann es verschiedene Gründe geben.

In der Mehrzahl der Fälle hat die Personalfreistellung unternehmensbezogene Gründe, z. B. gesunkene Absatzzahlen, Rationalisierungsmaßnahmen, Standortverlegungen. Es kann aber auch sein, dass die Personalfreistellung aus Gründen erfolgt, die in der Person des Arbeitnehmers liegen, z. B. mangelhafte Leistungen, Arbeitsverweigerung, Störung des Betriebsfriedens.

Im Rahmen der Personalfreistellung sollen behandelt werden:


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Personalfreistellung
Interne Personalfreistellung
Externe Personalfreistellung
Abwicklung

1. Interne Personalfreistellung

Bei der internen Personalfreistellung wird ein Personalabbau im Unternehmen vermieden, indem bestehende Arbeitsverhältnisse kapazitiv an den geringeren Leistungsbedarf angepasst werden. Bevor der Arbeitgeber einen Abbau des Personals vornimmt, muss er alle für die Vertragsparteien zumutbaren und rechtlich zulässigen Möglichkeiten ausschöpfen, die Entlassungen vermeiden.

Der internen Personalfreistellung ist eine ganze Reihe von Maßnahmen

Personalwirtschaft

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