Ein wesentliches Kernelement guter Unternehmensführung ist die Überwachung des geschäftlichen Betriebs in seinen vielseitigen Ausgestaltungen. Diese wird in der Unternehmenspraxis mittels dreier Säulen sichergestellt: Ein Risikomanagementsystem, ein internes Kontrollsystem und zuletzt immer mehr in den Fokus gerückt ein Compliance-Managementsystem. Alle drei Säulen dienen dem Zweck, angemessene und wirksame Überwachung und damit gute Unternehmensführung sicherzustellen. Hierfür muss allerdings bei der Implementierung und Umsetzung zum einen ein zutreffendes Begriffsverständnis zugrunde gelegt werden und zum anderen die Interdependenzen zwischen den drei Säulen bekannt sein und beachtet werden. Die grundlegenden Schwerpunkte zeigt der folgende Beitrag auf.