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NWB Sanieren Nr. 7 vom Seite 221

Was lässt sich aus dem IDW Knowledge Paper zur Data Governance lernen?

Ist die Einrichtung von Data Governance Strukturen unerlässlich?

Frank-Rüdiger Heinze

Das IDW als ein selbstfinanziertes Kompetenzzentrum bildet Standards aus, die den Wirtschaftsprüfern verlässliche und zu befolgende Regeln und Vorgaben an die Hand geben, um deren Handeln in der Praxis zu verbessern. Davon profitiert nicht nur dieser Berufsstand. Hier hat dieses Institut mit dem Knowledge Paper zur Data Governance ihren Mitgliedern ein Beratungs- und Geschäftsfeld in erster Linie für privatwirtschaftliche Unternehmen beschrieben, das sich außerhalb der Abschlussprüfung bewegt. Der Digitalisierungsprozess ist nach seiner Auffassung ein kohärentes Gesamtgefüge in einem Unternehmen, der sich einerseits hierarchisch durch abgestufte Verantwortlichkeit gliedert und der andererseits notwendigerweise Transparenz und Durchlässigkeit haben muss.

Kernaussagen
  • Jedes Unternehmen sollte sich um ein fundiertes Konzept einer Data Governance bemühen. Dies ist aber stets mit hohen Kosten und mit organisatorischer Beteiligung aller Beschäftigten verbunden.

  • Es dient dazu, die Unmengen betrieblicher Daten erfolgreich für die eigenen Geschäftsprozesse zu nutzen und es ist notwendig, um die Geschäftsgeheimnisse zu wahren. Datenleaks, die in die Öffentlichkeit gelangen, sorgen für eine nega...