Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
BBK Nr. 13 vom Seite 619

Anforderungen an einen Business- oder Geschäftsplan

Hinweise zur Erstellung eines erfolgreichen Unternehmenskonzepts

Jörgen Erichsen

Ein [i]Erichsen, Unternehmensplanung 2022 – Vieles ist gleich, aber einiges anders, BBK 20/2021 S. 985 NWB AAAAH-90733 Business- oder Geschäftsplan ist eine ausführliche Beschreibung des gesamten Unternehmenskonzepts. Er soll die Frage beantworten, ob eine neue Geschäftsidee oder ein aktuelles Geschäftsmodell mittel- bis langfristig tragfähig und profitabel ist. Weitere Anwendungsmöglichkeiten von Businessplänen sind u. a. große Projekte, die Erweiterung von Standorten oder die Expansion in neue Märkte. Vielfach wird unter einem Businessplan das Finanzkonzept eines Unternehmens verstanden. Doch diese Betrachtung greift zu kurz. Denn ein guter Businessplan ist im Grunde eine vollständige Unternehmensplanung und sollte daher deutlich mehr Bestandteile enthalten. Der Beitrag zeigt, was unter einem Businessplan zu verstehen ist und auf was man achten sollte, um einen aussagekräftigen Plan zu erstellen.

I. Bestandteile eines Businessplans

1. Zielsetzung

[i]Nicht nur Erläuterung von FinanzkennzahlenMit einem Business- oder Geschäftsplan beschreiben sowohl Gründer als auch Bestandsunternehmen ihr gesamtes Unternehmenskonzept. Ein solches Konzept geht weit über die Darstellung zentraler Finanzkennzahlen hinaus.

Hinweis:

Über die Vergabe eines Kredits oder die Umsetzung eines Vorhabens w...