Produktionswirtschaft
3. Aufl. 2021
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FORMELN UND BEGRIFFE
1. Betriebliche Wertschöpfung
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Erlöse | 4.000 Geldeinheiten | Güterwerte nach außen → | |
– | Vorleistungen | 2.500 Geldeinheiten | ← Güterwerte von außen |
=
|
Wertschöpfung
|
1.500 Geldeinheiten
|
| Wertschöpfung der Mitarbeiter = Umsatzerlöse – Materialeinzelkosten – Fremdleistungen |
| Wertschöpfung pro Kopf = | Wertschöpfung (€) Mitarbeiteranzahl |
| Wertschöpfung pro Stunde = | Wertschöpfung (€) produktive Stunden |
2. Produktportfolio
Beispiel für ein Produktportfolio
Die Größe der Kreise symbolisiert die Umsatzgröße.S. 247
3. Lebenszyklus
Idealtypischer Verlauf des Produktlebenszyklus:
S. 248
4. Prognoseverfahren der Produktionsprogrammplanung
Gleitender Mittelwert
Es wird aus einer bestimmten Anzahl von Vergangenheitswerten (z. B. drei bis fünf Jahresabsatzzahlen der Vergangenheit) der Mittelwert gebildet. Er dient als Planungsgröße für das kommende Jahr. In der nächsten Periode wird der älteste Vergangenheitswert aus der Berechnung genommen und der neueste kommt hinzu.
Gewogener gleitender Mittelwert
Man berechnet den Planwert analog zum Verfahren „Gleitender Mittelwert“ – mit dem Unterschied, dass die einzelnen Vergangenheitswerte gewichtet werden. Dabei erhalten die Werte der jüngeren Vergangenheit eine stärk...