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Einsparpotenziale durch Logistik-Controlling
Wie Sie langfristig Logistikkosten senken können
Der Einsatz von Logistik-Controlling kann für Unternehmen, die regelmäßig Waren versenden (Verlader), existenzsichernd sein. Ziel des Logistik-Controllings ist es nämlich, „die richtigen Dinge zu tun“. Doch worin besteht genau der Unterschied zum Frachtkosten-Controlling? Welche unterschiedlichen Ansätze werden hier verfolgt, um die Logistikkosten zu reduzieren und langfristig marktgerecht zu halten? Welchen Einfluss kann man auf die Prozesskosten nehmen? Diese Fragen sind je nach Anteil der Logistikkosten ertragsrelevant. Für Speditionen hingegen ist die effiziente Erbringung ihrer logistischen Dienstleistungen sogar ertragsentscheidend. Egal von welcher Seite man die Logistik also betrachtet: Eine hohe Effizienz ist für alle Beteiligten von erstrangigem Interesse. Im Folgenden erfahren Sie, welche differenzierten Instrumente es Ihnen ermöglichen, die Logistikkosten Ihres Mandanten langfristig niedrig zu halten.
I. Logistik-Controlling versus Frachtkosten-Controlling
Häufig werden die Begriffe „Logistik-Controlling“ und „Frachtkosten-Controlling“ synonym gebraucht, wenn es um die langfristige Reduzierung und Steuerung von Kosten geht, die durch logistische Prozesse und Dienstleistun...