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„Gesellschaftergezänk” gefährdet Unternehmen und Unternehmensnachfolgen
Lösungsansätze für Familienunternehmen
Konflikte erleben wir im täglichen Leben – sowohl privat als auch beruflich. Streitigkeiten unter Geschäftsführern oder zwischen Mitarbeitern belasten unsere tägliche Arbeit ebenso wie Spannungen im Verhältnis zu Geschäftspartnern, Lieferanten, Kunden oder Gesellschaftern. Im folgenden Beitrag werden typische Konfliktpotenziale zwischen Gesellschaftern von Familienunternehmen aufgezeigt und Lösungsansätze vorgeschlagen. Als unabhängiger Berater können Sie dabei eine neutrale und vermittelnde Rolle einnehmen.
I. Beispiele aus dem Wirtschaftsleben
Werden in der Wirtschaft Konflikte bekannt, erregen sie oftmals große öffentliche Aufmerksamkeit. So schrieb die Presse beispielsweise über die Familie Herz, Inhaber der maxingvest ag (einer der größten deutschen Familiengesellschaften mit einem Umsatz von knapp 9 Mrd. €, die u. a. als Dachgesellschaft der Tchibo GmbH und der Beiersdorf AG fungiert), dass sie jahrelang ihren „Streit aus dem Kinderzimmer” im Unternehmen fortgesetzt hätte.
Unternehmerfamilien sind bei familiären Nachfolgeregelungen stets bemüht, streitvermeidende Regelungen zu treffen. Die Praxis lässt jedoch erkennen, dass häufig andere im ...