Kompakt-Training Projektmanagement
12. Aufl. 2026
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Vorwort zur 12. Auflage
Unternehmen stellt sich in vielfältiger Weise die Aufgabe, Vorhaben zu realisieren, die sich durch ihre besondere Größe und Komplexität auszeichnen und häufig funktionsbzw. bereichsübergreifend sind. Dazu zählen z. B.:
die Entwicklung und Markteinführung neuer Erzeugnisse
die Errichtung neuer Produktionsstätten
die Einführung neuer Fertigungstechnologien
die Entwicklung und Einführung neuer Softwaresysteme
die Reorganisation bestehender Unternehmen
die Fusion mit anderen Unternehmen.
Um erfolgreich zu sein, müssen diese Vorhaben als Projekte systematisch und fundiert betrieben werden. Das vorliegende Buch hat es sich zur Aufgabe gesetzt, das Management von Projekten umfassend und verständlich darzustellen. Dabei wird insbesondere eingegangen auf:
die Vorbereitung von Projekten
das Design von Projekten
die Planung von Projekten
die Auslösung von Projekten
die Leitung von Projekten
die konkrete Projektarbeit
den Abschluss von Projekten.
Nachdem bereits elf Auflagen des „Projektmanagements“ eine überaus positive Aufnahme fanden, ist es notwendig geworden, eine zwölfte Auflage vorzubereiten. Das Buch wurde insgesamt durchgesehen und verschiedene Verbesserungen sowie notwendige ...