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NWB Sanieren Nr. 3 vom Seite 74

Umsetzungsorientiertes Restrukturierungsmanagement

Teil 1: Besonderheiten bei der operativen Umsetzung von Sanierungsprojekten

Dr. Stefan Weniger und Florian Tretau

Eine nachhaltige Sanierung kann nur über die Umsetzung eines schlüssigen Sanierungskonzeptes gelingen. Das Umsetzungsergebnis wird jedoch maßgeblich beeinflusst durch die Besetzung des Projektpersonals und eine auf das Umsetzungsprojekt abgestimmte Projektorganisation. Im Hinblick auf das häufige Scheitern von Sanierungsprojekten in der Umsetzungsphase soll im folgenden Beitrag darauf eingegangen werden, wie die Sanierung operativ strukturiert sein sollte, um genau dieses zu verhindern. Konkret beantwortet der vorliegende Beitrag zunächst die Frage, wie die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen zu organisieren ist, so dass die geplanten Maßnahmen mit größtmöglichem Erfolg realisiert werden können. In einem zweiten Teil wird dann auf die Themen Krisenkommunikation und das Sonderthema Liquiditätssteuerung eingegangen.

Kernaussagen
  • Die Erarbeitung eines umfassenden Sanierungskonzeptes als Blaupause für die nachfolgende Umsetzung ist die wesentliche Voraussetzung, um mit der Umsetzung überhaupt erst starten zu können.

  • Externe Personenkreise wie Markt- und Finanzpartner müssen zur Unterstützung motiviert bzw. überzeugt werden, ihren Sanierungsbeitrag (etwa durch Tilgungsstundungen, Veränderung...