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IWB Nr. 2 vom Seite 41

Managementbeteiligungen im nationalen und internationalen Kontext – Teil 1

Jörg Schrade und Dr. Isabella Denninger

Managementbeteiligungen [i]Ausführlicher Beitrag s. Seite 51haben eine hohe praktische Bedeutung für die Incentivierung, Motivation und langfristige Bindung von Führungskräften. Ob die Managementbeteiligung dabei gesellschaftsrechtlich als echter Gesellschaftsanteil oder schuldrechtlich als virtuelle Beteiligung ausgestaltet wird, ist u. a. von steuer-, arbeits-, gesellschaftsrechtlichen und wirtschaftlichen Aspekten abhängig. Der erste Teil des zweiteiligen Beitrags gibt einen allgemeinen Überblick zu Managementbeteiligungen und beschreibt deren steuerrechtliche Behandlung.

I. Allgemeines zu Managementbeteiligungen

Der [i]Vielfältige Beteiligungsformen für jeden ZweckBegriff Managementbeteiligung erfasst sämtliche Beteiligungsformen, mit denen Führungskräfte an den Unternehmensergebnissen/-wertsteigerungen ihres Arbeitgebers partizipieren. Die Beteiligungsformen können dabei zwischen gesellschafts- oder schuldrechtlicher (virtueller) sowie unmittelbarer oder mittelbarer Beteiligung (z. B. über eine Beteiligungsvehikel) bis hin zu Kombinationen aus gesellschafts- und schuldrechtlichen Beteiligungen variieren.

Die konkrete Ausgestaltung richtet sich regelmäßig nach Zweck und Interessenlage der Bet...