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Kennzahlengestützte Unternehmensführung - Teil D: Fertigungsbereich
I. Anwendungsbereiche und Systematisierung
Ziele der Kennzahlenbildung und -auswertung im Fertigungsbereich sind:
Einsparung von Kosten durch Senkung des Verbrauchs an Material und Anlagen
durch wirtschaftlichere Nutzung, Erhöhung der Produktivität durch
Reduzierung von Warte- und Stillstandszeiten, Kontrolle der Entscheidungen
bezüglich neuer Verfahren und Produkte. Zur Erfüllung dieser
Forderungen werden die Produktionsfaktoren Werkstoffe/Material,
Betriebsmittel/Anlagen, Arbeit und der dispositive Faktor
Planung/Organisation/Kontrolle zur Steigerung der Produktivität
eingesetzt. Der Einsatz und die Kombination der Produktionsfaktoren schlagen
sich in der
Kostenrechnung
nieder.
II. Materialwirtschaftliche Kennzahlen
Materialwirtschaftliche Kennzahlen tangieren die Funktionsbereiche
Beschaffung und Absatz.
Während im Beschaffungs- und im Absatzbereich schwerpunktmäßig
die Höhe des Lagerbestands und die Lagerdauer beobachtet werden, kommen im
Fertigungsbereich die Kontrolle des Materialverbrauchs durch Abfall, Verschnitt
und Ausschuß hinzu. Zu hohe Vorräte in den Werkstätten in Form
von am Lager entnommenen, aber noch nicht verarbeitetem Material und ...