Kompakt-Training Organisation

FF. Organisationsentwicklung

Die Organisationsentwicklung stellt einen längerfristig angelegten Prozess von Veränderungen der Unternehmen als Organisationen und der in ihnen tätigen Menschen dar. Sie umfasst – siehe ausführlich Olfert:

Von den Unternehmen wird ein hoher Grad an Wandlungsfähigkeit verlangt. Daraus ergibt sich, dass sie und ihre Führungskräfte bzw. Mitarbeiter ständig dazulernen müssen. Deshalb sind Unternehmen auch als lernende Organisationen anzusehen.

F.11. Wandel

Unternehmen unterliegen einem ständigen Wandel, der als kontinuierlicher Prozess zu verstehen ist. Bezüglich des Wandels sollen betrachtet werden:

F.1.11.1 Arten

Als Arten des Wandels von Unternehmen lassen sich unterscheiden (Bea/Göbel; Vahs):

• Der ungeplante Wandel, der nicht beabsichtigt ist, zufällig erfolgt und über längere Zeit mehr oder weniger unbemerkt bleiben kann. Wird er erkannt, bieten sich der Unternehmensleitung als Verhaltensweisen an:

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  Passiv-abwartendes Verhalten	Bei ihm erkennt die Leitung zwar die Notwendigkeit für zu ergreifende Maßnahmen, entwickelt diesbezüglich aber keine (eigenen) Aktivitäten.
  Kreativ-handelndes Verhalten	Mit diesem Verhalten w...