Gunter Freiherr von Leoprechting, Patrick Frauenheim, Robin Mujkanovic, Sven Gebhardt, Hartmut Brandt, Hans Ernst Richter, Walter L. Rust, Petra Gabriel

Unternehmenssanierung

3. Aufl. 2021

ISBN der Online-Version: 978-3-482-61003-5

ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-57713-0

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Unternehmenssanierung (3. Auflage)

6. Kommunikation in der Krise

Ausgewählte Literatur

Berner, Change Kommunikation: Weit mehr als nur Information, veröffentlicht 2003 unter http://www.umsetzungsberatung.de/turnaround/sanierung.php, abgerufen im September 2017; Berner, Sanierung: Konsequente Kostensenkung und Neuausrichtung, veröffentlicht 2005 unter http://www.umsetzungsberatung.de/turnaround/sanierung.php, abgerufen im September 2017; Bernhard/Kharraz/Sürig, Corporate Recovery – Der kontrollierte Weg aus der Krise, McKinsey, 2004; Buschmann, Stakeholder-Management als notwendige Bedingung für erfolgreiches Turnaround-Management, in Bickhoff/Blatz/Eilenberger/ Haghani/Kraus (Hrsg.), Die Unternehmenskrise als Chance, Berlin 2004, S. 197-220; Buschmann, Erfolgsreiches Turnaround-Management – Empirische Untersuchung mit dem Schwerpunkt auf dem Einfluss der Stakeholder, DUV 2006; Ditges/Höbel/Hofmann, Krisenkommunikation, Konstanz 2008; Glasl, Konfliktmanagement – Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater, Bern 2017; Harzer, Erfolgreiche Kommunikation in der Krisensituation, in Bickhoff/Blatz/Eilenberger/Haghani/Kraus (Hrsg.), Die Unternehmenskrise als Chance, Berlin 2004, S. 267-285; Hauschildt, Entwickl...