Die verhaltensbedingte Kündigung

I. Einführung

Unterliegt ein Arbeitsverhältnis nach § 1 KSchG dem allgemeinen Kündigungsschutz (Ablauf einer 6-monatigen Wartezeit, Beschäftigung in einem Betrieb mit i. d. R. mehr als fünf Arbeitnehmern; vgl. Griese, NWB F. 26 S. 3627 ff.) ist die Kündigung durch den Arbeitgeber (ArbG) nur wirksam, wenn sie sozial gerechtfertigt ist. Als rechtfertigende Umstände nennt das Gesetz auch ”Gründe, die in dem Verhalten des Arbeitnehmers liegen” (§ 1 Abs. 2 Satz 1 KSchG). Nach st. Rspr. müssen diese Gründe ”bei verständiger Würdigung in Abwägung der Interessen der Vertragsparteien die Kündigung als billigenswert und angemessen erscheinen lassen” (BAG, Urt. v. 22. 7. 1982 - 2 AZR 30/81, EzA § 1 KSchG Verhaltensbedingte Kündigung Nr. 10; ähnlich bereits BAG, Urt. v. 4. 8. 1955 - 2 AZR 88/54, DB 1955 S. 899).

Kündigungsrelevant sind grundsätzlich nur Verletzungen von Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis. Das außerdienstliche Verhalten kann nur ausnahmsweise von Belang sein, wenn das Arbeitsverhältnis konkret berührt wird; so kann etwa das außerdienstliche Verhalten eines Angestellten im öffentlichen Dienst dessen Verwendbarkeit beeinflussen (§§ 6, 8 BAT) und die außerordentliche verhaltensbedingte Kündigung ...20.7.198920.11.1997