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Joint Venture – Mehr Chance als Risiko?!
Was Unternehmen vor der Gründung beachten sollten
Auch mittelständische Unternehmen stoßen an die Grenzen ihres Wachstums, wenn sie von ihrer Angebotspalette stark spezialisiert sind und sich ausschließlich auf den Inlandsmarkt fokussieren. Möchten diese Unternehmen auch in der Zukunft wachsen, dürfen sie sich der Expansion in neue oder ausländische Märkte nicht verschließen. Speziell für die vertriebliche Erschließung von Umsatzpotenzialen eignet sich das Joint Venture. Was dabei zu beachten ist, zeigt der folgende Beitrag. In der NWB Datenbank können Sie zusätzlich die Checkliste „Joint Venture: Diese 20 Punkte sollten Sie beachten“ (NWB IAAAH-28051) abrufen.
Joint Venture: Diese 20 Punkte sollten Sie beachten, Checkliste (NWB IAAAH-28051)
I. Wachstumsstrategien von Unternehmen
Grundsätzlich stehen Unternehmen zwei Marktwachstumsstrategien zur Verfügung: Marktdurchdringung und Marktentwicklung.
1. Marktdurchdringung
Die Marktdurchdringung ist die konservativere der beiden Strategien. Das Unternehmen versucht unter Beibehaltung seiner bestehenden Produktpalette in den vorhandenen Märkten Marktanteile hinzuzugewinnen. Bei den hier angesprochenen Märkten wird immer der sog. relevante Markt betrachtet – also der Markt, der für da...