Verena Bettermann, Sina Dorothea Hankofer, Ute Lomb, Nicole Nolte, Ulrich ter Voert, Bettina Wiegand

Kaufleute für Büromanagement – Infoband 3 – Lernfelder 9-13

2. Aufl. 2018

ISBN: 978-3-470-66132-2

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Kaufleute für Büromanagement – Infoband 3 – Lernfelder 9-13 (2. Auflage)

4. Investitionsanlässe und Kapitalbedarf

4.1 Investitionsanlässe

Für den Unternehmer ergeben sich unterschiedliche Anlässe, um Investitionen zu tätigen. In der Gründungsphase eines Unternehmens kann es zu einem erheblichen Kapitalbedarf kommen. Von diesen sogenannten Gründungsinvestitionen (auch Erstinvestitionen genannt) unterscheidet man die Ersatzinvestitionen (auch Reinvestitionen genannt). Beispielsweise durch Verschleiß ist ein Unternehmer gezwungen, defekte Anlagen zu ersetzen. Dienen die Investitionen der Rationalisierung, so spricht man von Rationalisierungsinvestitionen. Im Gegensatz zu den reinen Ersatzinvestitionen versprechen die Rationalisierungsinvestitionen eine Verbesserung im Arbeitsprozess. Diese Investitionen werden zumS. 69 Beispiel getätigt, weil der technische Fortschritt verbesserte Anlagen verspricht. Kauft der Unternehmer zusätzlich zum bisherigen Bestand eine neue Maschine, so leistet er eine Erweiterungsinvestition. Neben diesen unterschiedlichen Absichten zu investieren, werden in der Literatur noch weitere Investitionsarten unterschieden.

Abhängig davon, in was investiert wird, unterscheidet man die Sachinvestition, bei der finanzielle Mittel in materielle Geg...

Kaufleute für Büromanagement – Infoband 3 – Lernfelder 9-13

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