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Liegt die Durchsetzungsfähigkeit der IFRS-Regelungen in der Verantwortung des IASB?
IFRS Foundation und IASB sehen ihre Zielsetzung in der „Entwicklung eines einheitlichen Regelwerks hochwertiger, verständlicher, durchsetzbarer und weltweit anerkannter Rechnungslegungsstandards, die auf klar formulierten Grundsätzen basieren.“ In welchem Maße liegt hierbei die Durchsetzungsfähigkeit der IFRS-Regelungen in der Verantwortung des Standardsetzers?
Pro
Der Vordenker der Shareholder-Value-Bewegung Alfred Rappaport möchte laut eines seiner Bücher den Kapitalismus vor dem kurzfristigen Denken retten (Rappaport, Saving Capitalism from Short-termism, New York et al. 2011). Dabei geht er auch auf die Rechnungslegung ein und konstatiert: „ It will take a combination of properly structured financial incentives and substantially more informative financial reporting for the corporate and financial communities to move from value-destroying short-term behavior to a focus on long-term value creation“ (S. 177).
Zu unterscheiden sind vor diesem Hintergrund hinsichtlich der IFRS zwei Arten von Durchsetzungsfähigkeit, welche folgende interdependenten Aspekte betreffen:
regelkonforme Anwendung der IFRS (Durchsetzung in formaler Hinsicht), ...