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Aufbauorganisation – der Weg zur idealen Unternehmensstruktur
Damit ein Unternehmen erfolgreich und produktiv tätig werden kann, muss geregelt sein, wer welche Aufgaben zu erledigen hat und wer wem im betrieblichen Gefüge über- oder untergeordnet ist. Zuständigkeiten müssen verteilt und Arbeiten zugewiesen werden. Das scheint zwar logisch zu sein, aber wie die ideale Organisation eines Unternehmens aussieht ist nicht immer leicht festzulegen. Eine Vielzahl von Kriterien muss beachtet werden.
Die Aufbauorganisation stellt das hierarchische Gerüst eines Unternehmens dar. Dabei wird festgelegt, welche Stellen über- oder untergeordnet sind und welcher Mitarbeiter einem anderen Mitarbeiter Weisungen erteilen kann. Darüber hinaus will man durch die Aufbauorganisation
eine sinnvolle arbeitsteilige Gliederung der betrieblichen Prozesse
durch die Strukturierung des Unternehmens in organisatorische Einheiten
herstellen.
Vereinfacht ausgedrückt wird der Betrieb durch diese Strukturierung in Unternehmensbereiche und Abteilungen aufgeteilt. Weiterhin muss festgelegt werden, welche Stellen dann den einzelnen Abteilungen zugeordnet werden und welche Aufgaben von einer Stelle zu erledigen sind.