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NWB-BB Nr. 10 vom Seite 296

Balanced Scorecard: Praxisbeispiel zur Einführung eines umfassenden Management-Werkzeugs

Mit Excel-Erfassungsvorlage in der NWB Datenbank

Dipl.-Betriebsw. Jörgen Erichsen

Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein betriebswirtschaftliches Werkzeug, mit dessen Hilfe sich Ziele, Strategien und Maßnahmen aus wichtigen betrieblichen Bereichen zentral planen und darstellen lassen. Der Beitrag zeigt anhand eines Praxisbeispiels eines Hotels, wie die BSC im Unternehmen eingeführt werden kann. In der NWB Datenbank steht eine umfangreiche Excel-Vorlage zum Abruf bereit, die Sie beim Erstellen der BSC unterstützt und die Sie direkt in der Beratung einsetzen können.

Erfassungsvorlage für eine Balanced Scorecard NWB PAAAE-71877

I. Was ist eine Balanced Scorecard?

Geschäftsführer, Inhaber und Führungskräfte benötigen regelmäßig umfassende Informationen über das aktuelle Leistungsvermögen und zu den voraussichtlichen künftigen Entwicklungen aus allen wichtigen betrieblichen Bereichen. Dabei sind finanzielle Daten und Kennzahlen, wie Umsatz-, Liquiditäts- oder Renditeentwicklung, häufig nicht ausreichend. Denn die Entwicklung der Finanzergebnisse hängt im Wesentlichen davon ab, wie sich andere Unternehmensbereiche entwickeln. Finanzielle Ergebnisse stehen somit am Ende eines umfassenden betrieblichen Leistungsprozesses. Stimmen die Resultate hier ni...