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BFuP Nr. 3 vom 01.06.2014 Seite 330

Bildungsengagement von Unternehmen und der ‘Business Case for CSR’ – Konzeption sowie Ansätze zur Steuerung

Von Dr. Philipp Beltz, MBR und und Dr. Philipp Schreck, MBR, Ludwig-Maximilians-Universität München

Angesichts zunehmender Forderungen an Unternehmen, den Bildungsbereich zu fördern, entwickelt der vorliegende Beitrag einen Ansatz zur strategischen und operativen Steuerung von privatwirtschaftlichem Bildungsengagement. Vor dem Hintergrund des Konzepts des ‘Business Case for Corporate Social Responsibility’ werden verschiedene Funktionen von Bildungsengagement als Grundlage einer kennzahlenbasierten Steuerung abgeleitet.