Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Friseurgutscheine
I. Der wirtschaftliche Hintergrund
Kundenbindungsprogramme sind en vogue. Das gute alte Rabattmarkenheft erfährt eine elektronisch aufgemotzte Wiedergeburt in den verschiedensten Ausprägungen, „Miles & More“ hat sich zu einer Art Warenzeichen entwickelt. Was dem Big Business recht ist, kann dem Kleingewerbetreibenden nicht verwehrt werden. Und so hatte sich eine Friseur-GmbH zum Weihnachtsgeschäft eine Gutscheinaktion einfallen lassen: Für einmal Haareschneiden u. ä. erhielten die Kunden bei Bezahlung ihrer Rechnung einen Gutschein über 10 DM, den sie im Januar und Februar des Folgejahres für jede Dienstleistung des Salons in Zahlung geben konnten .
II. Mehrkomponentengeschäft nach IFRS
In dem Fall des Friseurgutscheines wie in anderen Treueprämienprogrammen liegt zwischen der bonusbegründenden Leistung und der Inanspruchnahme des Bonus ein Zeitintervall, das vor dem Aspekt der Umsatzrealisation zwei Fragen aufwirft :
Erfassung als Rückstellung oder Abgrenzungsposten, Vorsorge für die künftige Bonusinanspruchnahme?
Gegenbuchung zum Passivposten als Umsatzkürzung oder als Aufwand?
Die Preisminderu...