[i]Elektronische Arbeitshilfe in der NWB Datenbank unter NWB EAAAE-60337Die Gap- oder Lücken-Analyse ist ein Instrument des strategischen Managements und Controllings. Sie dient vor allem dazu, mögliche Lücken zwischen der aktuellen Situation und einer geplanten bzw. erwarteten Entwicklung so rechtzeitig aufzudecken, dass durch Umsetzung von Maßnahmen noch Möglichkeiten bestehen, die Lücken zu schließen oder zumindest erheblich zu verringern. Der Zeithorizont der Analyse beträgt in den meisten Fällen 5 bis 10 Jahre. Im Folgenden wird erläutert, welche Ziele die Gap-Analyse verfolgt und wie Unternehmen durch ihre Anwendung profitieren. An einem Beispiel wird deutlich, wie sie auch in kleineren Unternehmen eingesetzt werden kann. Der Beitrag wird ergänzt durch eine Excel-Arbeitshilfe, mit der die Analyse sofort umgesetzt werden kann.