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Anforderungen an Sanierungspläne gemäß IDW S 6
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[i]Haarmeyer/Buchalik, Sanieren statt Liquidieren, Herne 2012Um in einer Unternehmenskrise dringend benötigte finanzielle Mittel durch die Hausbank(en) zu erhalten, wird in der Praxis häufig ein Sanierungskonzept verlangt. Dieses dient als Grundlage für nachfolgende Finanzierungsentscheidungen. Fortführungsprognosen und Gutachten als Nachweis der Sanierungsfähigkeit sind daher gewichtige Faktoren im Prozess der Unternehmenssanierung. Derzeit gibt es keine rechtsverbindlichen Vorschriften hinsichtlich des Inhalts und des Umfangs eines solchen Sanierungskonzepts. Jedoch liegt mit dem vom IDW veröffentlichten Standard S 6 eine allgemeine best practice-Anleitung vor. Kernbestandteile eines Sanierungskonzepts, sind dabei
Beschreibung von Auftragsgegenstand und -umfang.
Darstellung der wirtschaftlichen Ausgangslage.
Analyse von Krisenstadium und -ursachen.
Darstellung des Leitbilds des sanierten Unternehmens.
Maßnahmen zur Bewältigung der Unternehmenskrise.
Integrierter Unternehmensplan.
Die folgende Abb. fasst die Analysephasen der Sanierungsfähigkeit zusammen: