Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
NWB-BB Nr. 7 vom Seite 206

Risikomanagement in KMU

Arbeitshilfen und Hinweise für eine strukturierte Einführung

RA Matthias Kühne

Das Thema Risikomanagement ist mittlerweile auch im Mittelstand angekommen. Gerade die Finanz- und Wirtschaftskrise hat gezeigt, dass sich der Mittelstand vor diesem Thema nicht verschließen kann. Obwohl nach Umfragen die meisten Unternehmen die Einrichtung eines Risikomanagementsystems für wichtig erachten, hat dies nicht einmal die Hälfte der Unternehmen in die Praxis umgesetzt. Risikomanagement bedeutet hierbei nicht nur die Beherrschung von Risiken, sondern beinhaltet auch die Nutzung kalkulierter Chancen. Das Thema gewinnt deshalb auch gerade im Hinblick auf eine wertorientierte Unternehmensführung immer mehr an Bedeutung. Der Beitrag erläutert, wie Ihre Mandanten ein Risikomanagement aufbauen können und gibt Ihnen Arbeitshilfen für Ihre Beratung. Zusätzlich hilft Ihnen der Fragenkatalog „Risikoidentifikation in KMU” bei ersten Gesprächen über die Notwendigkeit der Einführung eines Risikomanagementsystems, die verwundbaren Stellen im Unternehmen Ihres Mandanten sichtbar zu machen.

Risikoidentifikation in KMU (Fragenkatalog) NWB KAAAD-32970

I. Nutzen für das Unternehmen bzw. den Unternehmer

Obwohl die Wichtigkeit eines Risikomanagementsystems mittlerweile weitg...