Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
NWB Nr. 34 vom Seite 2743

Die strategische Unternehmensnachfolgeplanung

Professor Dr. Harald Ehlers, Dirk Meimberg und Mathias Pohl

[i]Ausführlicher Beitrag s. Seite 2783Nach der Erhebung des Instituts für Mittelstandsforschung Bonn werden zwischen den Jahren 2010 bis 2014 schätzungsweise 110.000 Unternehmen an die nachfolgende Generation übergeben. Versäumnisse einer strategischen Unternehmensnachfolgeplanung gefährden das Unternehmen. Es ist keine Ausnahme, dass ausgesprochen erfolgreiche Unternehmen schon kurze Zeit nach dem Erbfall vom Markt verschwinden. Darum ist bei einem nachlässigen Umgang mit dem Thema auch der eigene Mandantenstamm bedroht. Erkennbar ist eine erfolgreiche Unternehmensnachfolgeplanung eine der wesentlichen ökonomischen Herausforderungen unserer Zeit.

Den ausführlichen Beitrag finden Sie in .

Konsequenzen der gesetzlichen Erbfolge

[i]Gesetzliche Erbfolge als AusgangspunktZur Unternehmensnachfolgeplanung sollte sich der Erblasser frühzeitig mit den Konsequenzen der gesetzlichen Erbfolge auseinandersetzen. Dabei wird man i. d. R. feststellen, dass die Interessen der Beteiligten und die Folgen für das Unternehmen diametral der gesetzlichen Lösung entgegenstehen.

[i]HaftungDie unbeschränkte Haftung wird von dem Nachfolger bzw. den Nachfolgern fortgesetzt. Für die hinterlassenen und neuen Schulden haftet der Erbe ...