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BBK Nr. 7 vom Seite 363 Fach 28 Seite 1089

Maßnahmen zur Effizienzsteigerung in der Internen Revision

Prof. Dr.  Volker H.  Peemöller und Dipl.-Kfm. Thomas Geiger, Nürnberg

I. Einleitung

Der Kosten- und Wettbewerbsdruck der deutschen Unternehmen hat erhebliche Auswirkungen auf die Tätigkeit der Internen Revision. Auf der einen Seite ist eine verstärkte Suche nach Unwirtschaftlichkeiten und Verlustgefahren durch die Interne Revision festzustellen, auf der anderen Seite wirkt dieser Druck auf die Interne Revision selbst und führt dort zu Anpassungen und Einsparungen in Zeiten steigenden Risikos.

II. Revisionseffizienz

Grundsätzlich ist Effizienz gekennzeichnet vom Grad der Zielerreichung unter der Nebenbedingung des wirtschaftlichen Ressourceneinsatzes. Somit muß die Interne Revision danach beurteilt werden, inwieweit sie die ihr übertragenen Überwachungsaufgaben erfüllt und welcher Mitteleinsatz dafür erforderlich ist.

Eine direkte Messung gestaltet sich allerdings schwierig, so daß oftmals indirekt anhand von Hilfsgrößen vorgegangen wird. Als solche Ersatzmaßstäbe kommen insbesondere in Betracht: Anzahl der durchgeführten Prüfungen, Anzahl und Relevanz der an das Management erstatteten Berichte und Verbesserungsvorschläge, Anzahl aufgedeckter doloser Handlungen sowie die erreichten Einsparungen bzw. Kostensenkungen im Verhältnis zum Umfang des ...