Große Unternehmen verfügen über eigene Abteilungen, die sich regelmäßig mit strategischen Fragestellungen beschäftigen. In kleineren und mittleren Unternehmen ist bei diesem Thema stattdessen meistens die Geschäftsführung und das Management gefragt. Sie tun sich dabei jedoch i. d. R. sehr schwer, da sie oft im operativen Geschäft „gefangen” sind. In diesem Beitrag lernen Sie mit dem Strategie-Assessment eine Vorgehensweise kennen, mit deren Hilfe Sie für kleine und mittlere Unternehmen mit einem vertretbaren Aufwand eine Unternehmensstrategie entwickeln können. Mithilfe eines vorstrukturierten Beratungsansatzes wird eine strategische Ausrichtung erarbeitet. Auf die Tools, die Sie dabei benötigen, wird jeweils verwiesen. Sie stehen Ihnen alle in der NWB Datenbank als Abonnent kostenlos zur Verfügung – Sie müssen sich nur quasi wie in einem Werkzeugkasten bedienen.

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