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Planung
P. (Planungsrechnung) ist die systematische Analyse und Auswahl zukünftiger Handlungsalternativen, z.B. der Produktionsmenge des Folgejahres, der sie begrenzenden internen und externen Rahmenbedingungen und ihrer Wirkungen auf die Unternehmensziele, z.B. den Gewinn. Interne Rahmenbedingungen sind z.B. die vorhandenen Produktionskapazitäten, eine externe Rahmenbedingung ist die erwartete Nachfrageentwicklung. Ziel der P. ist die Auswahl der Handlungsalternative, mit der die Unternehmensziele möglichst effektiv und effizient erreicht werden können.
Es können unterschiedliche Arten von P. unterschieden werden.
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Kriterium | Ausprägungen | |||
Planungsinhalt | Sachzielp. | Formalzielp. | ||
Planungsbezug | Unternehmensp. | Teilbereichsp. | Projektp. | |
Flexibilität bei
der Plananpassung | ||||
Planungstiefe | Grobp. | Feinp. | ||
Planungszeitraum | langfristige P. | mittelfristige P. | kurzfristige P. | |
Wirkungsreichweite | strategische P. | taktische P. | operative P. | |
Abb.: Arten der P.
Nach dem Planungsinhalt können Sach- und Formalzielp. unterschieden werden. Sachzielp. beinhalten die Festlegung nicht-monetärer Unternehmensziele, z.B. von Beschaffungs-, Absatz- und Produktionsmen...