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Operatives Controlling
Das operative C. versorgt das Management mit Methoden und entscheidungsrelevanten Informationen zur Steuerung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens. Zudem koordiniert es die operative Planung und Kontrolle mit der Informationsversorgung. Relevante Unternehmensziele des operativen C. sind die Gewinnmaximierung und die Sicherstellung der Liquidität. Das operative C. ist dabei eher kurzfristig, d.h. auf maximal ein Jahr, ausgerichtet.
Das operative C. ist im Gegensatz zum strategischen Controlling kurzfristig ausgerichtet und basiert auf dem Jahresabschluss, der Kosten- und Leistungsrechnung sowie der kurzfristigen Finanzplanung.
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Merkmal | operatives C. | |
Ziel | Sicherung der Wirtschaftlichkeit
betrieblicher Prozesse | Anpassung an die Unternehmens- umwelt, langfristige Existenzsicherung |
relevante
Unternehmensziele | •
Gewinn | • Erfolgspotenzial |
Planungsstufe | ||
Subsysteme | • Unternehmensumfeld | |
• Finan... |