Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
NWB-BB Nr. 9 vom Seite 286

Controllingberichte für KMU erstellen

Sind die Planzahlen erreicht worden?

Dipl.-Betriebsw. Jochen Langenbeck

Für Ihre Mandanten macht eine Unternehmensplanung nur dann Sinn, wenn sie später auch prüfen, inwieweit die Vorgaben erreicht wurden. Denn bereits während der Planperiode – nicht erst zu deren Ende – müssen Fehlentwicklungen erkannt und geeignete Gegenmaßnahmen eingeleitet werden. Das ist nur möglich, wenn ein periodisch erstellter Controllingbericht Ihren Mandanten oder den Bereichs- und Kostenstellenverantwortlichen die wichtigsten Zahlen und deren Abweichungen von den Planzielen „(be)greifbar” vor Augen hält. Daher ist die Erstellung eines Controllingberichts unabhängig von der Unternehmensgröße ein „Muss”. Als Berater können Sie Ihre Mandanten beim Controllingbericht unterstützen oder – bei kleinen Unternehmen – sogar selbst erstellen.

Controllingbericht: Checkliste zu Anforderungen und Auswertung NWB UAAAD-48290

I. Controlling: Ermitteln, planen, steuern und kontrollieren

Die Unternehmensplanung und die Kontrolle der Zielerreichung sind wesentliche Aufgaben des Controllings. Zur Erinnerung werden diese Aufgaben in Übersicht 1 noch einmal auf den Punkt gebracht. [i]In der NWB Datenbank stehen Ihnen folgende Excel-Berechnungsprogramme zum Thema „Unternehmensplanung” zur Verfügung: Operative Planung NWB MAAAC-58075, Liquiditätsplanung und -steuerung NWB KAAAC-80533 sowie Projekterfolgs- und Liquiditätsplanung für Auftragsfertiger NWB PAAAD-18426.


Tabelle in neuem Fenster öffnen
Übersicht 1: Funktionen des Controllings
Ermittlungs- und Dokumentationsfunktion
Planungs-, Prognos...