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Online-Beitrag vom

Matthias Sure: Moderne Controlling-Instrumente. Bewährte Konzepte für das operative und strategische Controlling. Verlag Franz Vahlen, 2009, 288 Seiten, 39,80 €

Prof. Dr. Andreas Hoffjan, TU Dortmund

In vielen Veröffentlichungen zum Themengebiet Controlling wird dieses als ein ganzheitliches Phänomen dargestellt, das auf einen standardisierten Werkzeugkasten aus Methoden und Instrumenten zurückgreift. Die betriebliche Praxis zeigt jedoch zunehmend, wie differenziert das Controlling in einzelnen Funktionen und Bereichen oftmals ausgestaltet sein muss, um die Steuerungserfordernisse möglichst optimal reflektieren zu können und wie unterschiedlich und heterogen die entsprechenden Methoden dabei angewendet werden müssen. Vor diesem Hintergrund möchte das vorliegende Buch einen Beitrag dazu leisten, diese Differenziertheit insbesondere aus der Sicht der praktischen Anwendung stärker zu beleuchten und Anregungen für die betriebliche Praxis zu geben.

Zu diesem Zweck gliedert sich die Darstellung in insgesamt acht Kapitel, von denen jedes ein Controlling-Konzept vor allem im Kontext seiner modernen betrieblichen Anwendung und Aktualität beleuchtet. Dabei kommen sowohl strategische als auch operative Controlling-Konzepte zum Tragen. Im einzelnen handelt es sich dabei um Konzepte des Kosten- und Liquiditätscontrollings, des Controllings von Strategieumsetzungs- und -anpassungsprozessen, d...