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BFuP Nr. 5 vom Seite 506

Compliance in der Zeit nach Siemens – Corporate Integrity, das unterschätzte Konzept

Von Prof. Dr. jur. Kai-D. Bussmann, Halle an der Saale

Unternehmen lernen kaum aus den finanziellen und immateriellen Schäden infolge von Wirtschaftskriminalität. Auch scheint der Markt derartige Fehlentwicklungen nicht regulieren zu können. Ein deutlicher Wandel in ihrem Problembewußtsein setzte daher relativ spät ein und erst aufgrund des zunehmenden öffentlichen und rechtlichen Drucks. Die stark anwachsende Zahl von Compliance-Beauftragten und Abteilungen widmen sich nunmehr diesem Problemfeld. Hierdurch erfährt Kriminalprävention eine organisationale Verankerung. Allerdings droht Unternehmen nunmehr eine überbordende Bürokratisierung. Der Beitrag stellt daher dem gängigen Compliance-Konzept den nachhaltigen Ansatz der Corporate Integrity gegenüber, die auch die Unternehmenskultur berücksichtigt.

1 Die Karriere von Compliance in Unternehmen

Spätestens zu Beginn dieses neuen Jahrhunderts ist das Thema Wirtschaftskriminalität ins Bewußtsein der Öffentlichkeit gerückt. Das Thema erlangt nunmehr auch in Unternehmen eine zunehmende Aufmerksamkeit, da sie heute wie noch nie zuvor von der Öffentlichkeit, den Medien und von Nicht-Regierungsorganisationen beobachtet werden. Der Motor dieser wachsenden Sensibilisierung für Wirtschaftskriminalit...