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BBK Nr. 24 vom Seite 1301 Fach 25 Seite 660

Controlling verstehen – 8. Schritt: Wertorientiertes Controlling (Heidelberger Druckmaschinen AG)

Prof. Dr. Mathias Graumann

Angesichts der zunehmenden Inanspruchnahme der Kapitalmärkte durch die Unternehmen sowie des steigenden Wettbewerbs um die Investoren gewinnt die „Wertorientierung” des Controllings rapide an Gewicht. Entsprechend ausgerichtete Kennzahlkonstrukte dienen dabei nicht nur der internen Steuerung, sondern sind auch zentrales Element der investororientierten Publizität. Der Beitrag erörtert am Fallbeispiel die Bildung und Interpretation derartiger Kennzahlen.

Die Serie „Heidelberger Druckmaschinen AG” gliedert sich in folgende Teile:

  • Controlling verstehen – 1. Schritt: Planungs- und Controllingsystem (Heidelberger Druckmaschinen AG), Graumann (BBK 2008 S. 797), NWB GAAAC-85640

  • Controlling verstehen – 2. Schritt: Controlling des Zielsystems (Heidelberger Druckmaschinen AG), Graumann (BBK 2008 S. 907), NWB GAAAC-89068

  • Controlling verstehen – 3. Schritt: Umweltcontrolling (Heidelberger Druckmaschinen AG), Graumann (BBK 2008 S. 973), NWB HAAAC-90186

  • Controlling verstehen – 4. Schritt: Markt- und Konkurrenzcontrolling (Heidelberger Druckmaschinen AG), Graumann (BBK 2008 S. 1069), NWB PAAAC-92846

  • Controlling verstehen – 5. Schritt: Auswahl der strategischen Stoßrichtung (Heid...