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BBK Nr. 18 vom Seite 973 Fach 25 Seite 588

Controlling verstehen – 3. Schritt: Umweltcontrolling (Heidelberger Druckmaschinen AG)

Prof. Dr. Mathias Graumann

Die strategische Unternehmensplanung umfasst die inhaltliche Durchdringung der künftigen Geschäftsentwicklung mit den Zielen der Analyse der langfristigen Erfolgsquellen und deren nachhaltiger Erschließung. Das Controlling soll die Entwicklung strategischer Konzepte seitens der Unternehmensleitung durch Erhebung und Analyse verlässlicher Daten ermöglichen. Der Beitrag vollzieht die Erkenntnisgewinnung und die dabei zugrunde liegenden Methoden am Fallbeispiel nach.

Die Serie „Heidelberger Druckmaschinen AG” gliedert sich in folgende Teile:

  • Controlling verstehen – 1. Schritt: Planungs- und Controllingsystem (Heidelberger Druckmaschinen AG), Graumann (BBK 2008 S. 797), NWB GAAAC-85640

  • Controlling verstehen – 2. Schritt: Controlling des Zielsystems (Heidelberger Druckmaschinen AG), Graumann (BBK 2008 S. 907), NWB GAAAC-89068

  • Controlling verstehen – 3. Schritt: Umweltcontrolling (Heidelberger Druckmaschinen AG), Graumann (BBK 2008 S. 973), NWB HAAAC-90186

  • Controlling verstehen – 4. Schritt: Markt- und Konkurrenzcontrolling (Heidelberger Druckmaschinen AG), Graumann (BBK 2008 S. 1069), NWB PAAAC-92846

  • Controlling verstehen – 5. Schritt: Auswahl der strategischen Stoßrichtun...