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BBB Nr. 7 vom Seite 211

Checklisten für Gründungsberater – Teil 4: Unternehmenskonzept

von Dipl.-Kfm. Christian Klett, Sundern

Als Gründungsberater werden Sie mit den verschiedensten Unternehmenskonzepten von Existenzgründern konfrontiert. Im Unternehmenskonzept formuliert ein Existenzgründer schriftlich oder mündlich die konkreten Aspekte seiner Geschäftsidee, d. h. die Details seines Gründungsvorhabens. Die Prüfung des Unternehmenskonzepts stellt insofern den inhaltlichen Kern einer Existenzgründungsberatung dar. Hat der Gründer an alles gedacht? Ist das Konzept stimmig und erscheint es realisierbar? Antworten auf diese Fragen muss ein Gründungsberater sorgfältig erarbeiten, will er die Erfolgsaussichten eines Gründungsvorhabens beurteilen bzw. durch seinen Rat verbessern. Dieser Beitrag soll Ihnen hierzu in Form einer weiteren „Checkliste für Gründungsberater” das Werkzeug für eine systematische Konzeptprüfung an die Hand geben.

I. Die Serie im Überblick

Die Beitragsreihe „Checklisten für Gründungsberater” besteht aus insgesamt 6 Teilen, die zeitnah hintereinander im BBB erscheinen werden:


Tabelle in neuem Fenster öffnen
1.
Objekt- und Betreibereignung (BBB 4/2008 S. 104 ff.)
2.
Kundenorientierung und Wettbewerbsfähigkeit
(BBB 5/2008 S. 160 ff.)
3.
Nachfragepotenzial (BBB 6/2008 S. 190 ff.)
4.
Un...