Die operative Planung Ihres Mandanten ist darauf ausgerichtet, vorhandene Erfolgspotenziale auszuschöpfen – statt „doing the right things” also „doing things right”. Sie basiert hauptsächlich auf den Vorgaben aus Buchhaltung, Kosten- und Leistungsrechnung und Statistik (Kennzahlensysteme) und wird aus den Teilplänen der einzelnen Funktions­bereiche entwickelt. Dabei muss der Mandant eventuelle Engpässe, z. B. die Personalkapazität oder die Finanzierungsmög­lichkeiten, berücksichtigen. Der Autor veranschaulicht dieses komplexe Thema anhand vieler Beispiele eines Industrieunternehmens. Zur operativen Planung steht Ihnen auch ein kostenloses Excel-Tool zum Download in der Datenbank unter der NWB Dok-ID NWB MAAAC-58075 zur Verfügung (vgl. S. 384).