Die Saarbrücker Formel als Instrument zur Messung des Humankapitals hat seit ihrer Vorstellung im Jahre 2004 einen hohen Bekanntheitsgrad erlangt. Wissenschaftliche Beiträge, die sich in kritisch-konstruktiver Weise mit diesem Instrument zur Messung des Humankapitals auseinandersetzen, gibt es jedoch bisher kaum. Nach einer einführenden Übersicht über die Genese der wissenschaftlichen Humankapitalforschung setzt sich der Beitrag in zehn Punkten mit Konzeption und methodischer Tragfähigkeit der Saarbrücker Formel als Ansatz des Human Capital Management auseinander. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die impliziten negativen Anreizwirkungen für die Personalarbeit und eine systematische Personalentwicklung gelegt.