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Kostenmanagement im Betrieb
Beschaffungskosten senken
Diese Beitragsserie zeigt Möglichkeiten auf, wie sich Kostensenkungspotenziale in allen Bereichen eines Unternehmens erschließen lassen. Die Ausführungen erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit, sondern sollen vielmehr Anregungen und Ideen liefern. Im folgenden ersten Teil wird der Beschaffungsbereich genauer untersucht. Darüber hinaus wird beschrieben, wie das Thema Kostensenkung im Unternehmen generell angegangen werden sollte.
Die Serie zum Kostenmanagement besteht aus insgesamt acht Teilen:
Teil 1:
Beschaffungskosten senken
Teil 2:
Produktionskosten senken,
BBK F. 26 S. 1389 ff.,
NWB DAAAC-36402
Teil 3: Vertriebs- und Servicekosten senken,
BBK F. 26 S. 1417 ff.,
NWB EAAAC-42335
Teil 4: Personalkosten senken,
BBK F. 26 S. 1423 ff.,
NWB RAAAC-47017
Teil 5: Verwaltungskosten senken,
BBK F. 26 S. 1429 ff.,
NWB XAAAC-49815
Teil 6: Kosten
für Forschung und Entwicklung senken,
BBK F. 26 S. 1437 ff.,
NWB UAAAC-57968
Teil 7: Kosten
langfristig gestalten
Teil 8: Kostensenkung durch Outsourcing,
BBK F. 26 S. 1455 ff.,
NWB NAAAC-66581
S. 1242
I. Voraussetzungen für eine nachhaltige Kostensenkung schaffen
Kostensenkung ist kein Selbstzweck, und die Kosten „um jeden Preis” zu senken, kann schnell dazu führen, dass d...