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BBB Nr. 9 vom Seite 275

Strategische Planung – erfolgreicher wirtschaften durch langfristige Gestaltung des Unternehmens

Studien belegen: Vorausschauendes Handeln auch für kleine Betriebe unentbehrlich

von Dipl.-Betriebsw. Jörgen Erichsen, Leverkusen

Strategische Planung zahlt sich aus – unabhängig von der Unternehmensgröße. Das belegen immer wieder Studien renommierter Wirtschaftsforschungseinrichtungen und Beratungsgesellschaften. Obwohl sich die meisten kleinen und mittelständischen Unternehmen der Bedeutung strategischer Planung bewusst sind, wird diese in der Praxis meist aus Zeitmangel vernachlässigt. Hier sind Sie gefordert: Unterstützen Sie Ihren Mandanten, indem Sie zusammen mit ihm Wege suchen, wie er eine auf seine Bedürfnisse abgestimmte strategische Planung umsetzen kann. Sie können ihm dabei einen Großteil der Arbeit abnehmen, damit dieser sich wieder auf sein Alltagsgeschäft konzentrieren kann. Mithilfe des folgenden Beitrags können Sie sich mit den grundlegenden Aspekten der strategischen Planung vertraut machen. Eine Checkliste „Strategische Planung” steht Ihnen im Rahmen Ihres Abonnements von NWB-BB in der Datenbank unter der NWB Dok-ID NWB QAAAC-33943 kostenlos zur Verfügung

I. Warum überhaupt eine strategische Planung?

Planung, Ziele und Maßnahmen können einen operativen und strategischen Zeithorizont haben.

1. Operativer Zeithorizont

Im operativen, kurzfristigen Bereich dient die Plan...