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BBB Nr. 5 vom Seite 138

Sanierungsfähigkeit von Unternehmen

Mit diesen ersten Maßnahmen analysieren Sie die Krise Ihres Mandanten

von Dipl.-Kfm. (FH) Sven Gebhardt und Dipl.-oec. Gunter Freiherr von Leoprechting, beide Berlin und

Wenn die Hausbank den Kredithahn zudreht und sich auch sonstige externe Geldgeber abwenden, droht Ihrem Mandanten ein Liquiditätsengpass und damit eine ernste Krise. Für Sie als Steuerberater bedeutet diese Situation ein möglicher Mandatsverlust und die Gefahr, sich unter gewissen Umständen strafbar zu machen. Nicht zuletzt aufgrund von Mandantentreue ist es Ihre Pflicht, auf etwaige Schieflagen hinzuweisen und dem Mandanten Instrumente an die Hand zu geben, mit deren Hilfe er (wieder) aktiv werden kann. Ihre Rolle ist damit erheblich umfangreicher als die eines externen Buchhalters, der (hoffentlich) zeitnah die betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) und die Summen- und Saldenliste (SuSa) zur Verfügung stellt. Im Folgenden werden die wichtigsten Instrumente vorgestellt, mit denen Sie eine Krisen­situation in meist schon zwei Tagen analysieren und erste Maßnahmen ableiten können.

I. Ziele der ersten Analyse

Ist eine Fortführung (Going Concern) möglich oder ist eine (teilweise) Liquidation unumgänglich? Diese Frage sollten Sie nach einer ersten (Grob-)Analyse beantworten können. Sollte die Analyse keine positive Fortführungsprognose ergeben, ist bei...