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Steigerung des Unternehmenswerts durch strategieorientierte Investitionsplanung
++ Kernaussagen ++Für die Erhöhung des Unternehmenswerts ist es von erheblicher Bedeutung, zur Verfügung stehende Finanzmittel in strategiekonforme, rentable Investitionsprojekte zu lenken. Einer durchdachten, mit klar definierten Prozessen und Hilfsmitteln hinterlegten Investitionsplanung kommt somit eine entscheidende Rolle zu.
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++ Kurzgliederung
++ | |||||
I. | Investitionscontrolling als Hebel zur
UnternehmenswertsteigerungInvestitionsplanung als Grundstein des
InvestitionscontrollingsAusrichtung der Investitionsplanung an der
Unternehmensstrategie | IV. | Prozesse und Instrumente der Investitionsplanung | ||
II. | V. | Investitionsbewertung mittels
Kapitalwertrechnung/Nutzwertanalyse | |||
III. | VI. | Zusammenstellung des Investitionsprogramms | |||
VII. | Zusammenfassung und Ausblick | ||||
I. Investitionscontrolling als Hebel zur Steigerung des Unternehmenswerts
Aufgrund erhöhter Wettbewerbsintensität auf globalisierten Märkten sowie einem insgesamt labilen Wirtschaftswachstum bei schwachen Kapitalmärkten sehen sich die Unternehmen heute einem steigenden Kostendruck ausgesetzt. Hinzu kommen erhöhte Anforderungen im Rahmen der Kapitalbeschaffung (Rating, Basel II). In dieser Situation kommen de...