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Neue Mitarbeiter erfolgreich mit an Bord der Steuerkanzlei nehmen
[i]Ausführlicher Beitrag s. Seite 3329Die gelungene Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter (sog. Onboarding) in Steuerkanzleien ist wesentlich, um das Qualitätsniveau einer Kanzlei zu sichern. Der Fachkräftemangel macht eine strukturierte Einarbeitung unerlässlich, da die Branche oft mit einem veralteten Image kämpft. Ein erfolgreiches Onboarding umfasst drei Kernbereiche: fachliche Integration durch strukturierte Einarbeitung in steuerrechtliche Vorschriften und Software, soziale Integration in ein inklusives Arbeitsumfeld und eine werteorientierte Integration, um die Unternehmensphilosophie zu vermitteln.
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Kanzleistandards und Kanzleikultur
[i]Ohne strukturiertes Onboarding leidet die ArbeitsqualitätOhne strukturiertes Onboarding leidet die Arbeitsqualität. Fehlende Vorgaben können zu inkonsistenten Arbeitsergebnissen führen. Klare Standards und Prozesse sind notwendig, um die Erwartungen an neue Mitarbeiter zu kommunizieren. Gemeint sind Vorgaben zu Arbeitsweisen, zur Kommunikation, zu Arbeitsabläufen oder einzuhaltenden Fristen. Checklisten zu einzelnen Arbeitsvorgängen enthalten wichtige Hinweise, abzuarbeitende Themen und verknüpfte Vorlagen und helfen so dabei, alle Arbeitsschritte gemäß de...