Klausurentraining Weiterbildung
Christian Eisenschink

Betriebliches Management

2. Aufl. 2024

ISBN der Online-Version: 978-3-470-01992-5
ISBN der gedruckten Version: 978-3-470-64792-0

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Betriebliches Management (2. Auflage)

2. Organisations- und Personalentwicklung

2.1 Auswirkungen betrieblicher Planungsprozesse auf die Organisations- und Personalentwicklung

Aufgabe 1: Grundlagen

a)

Nennen Sie wesentliche Merkmale der Organisations- und → Personalentwicklung.

b)

Zeigen Sie strukturiert anhand der betrieblichen Funktionsbereiche mögliche grundsätzliche Auswirkungen selbstgewählter Planungen auf die Organisationsund Personalentwicklung auf, wenn sich das Unternehmen in einer intensiven Wettbewerbsphase befindet und nur geringfügige Marktanteilszuwächse zu erwarten sind.

Lösung

Aufgabe 2: Struktur und Strategie***

Diskutieren Sie die Aussagen:

  • „Structure follows Strategy“

  • „Strategy follows Structure“

  • „Culture is important for Strategy and Organization“.

Lösung

Aufgabe 3: Schwachstellen zwischen Planung sowie Organisations- und Personalentwicklung

Das Unternehmen „Flex-Robot“-GmbH expandiert seit Jahren im Markt der innovativen Ausrüstungsinvestitionen für die Industrie. Das Unternehmen erzielte im letzten Geschäftsjahr 200 Mio. € Umsatz mit 1.000 Beschäftigten. Neben dem Sondermaschinenbau spezialisierte sich das Unternehmen auf eine neue Generation von Robotersystemen. Jedoch imitieren im asiatischen Markt inzwischen verschiedene Kon...

Lösung

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