Last Minute Führung und Zusammenarbeit
1. Aufl. 2023
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4. Mitarbeiterförderung
Die Qualifikationen der Mitarbeitenden spielen eine entscheidende Rolle bei der Zielerreichung und dem betrieblichen Erfolg eines Unternehmens. Um die Qualifikationen an die veränderten Bedingungen anzupassen, kommt der Personalentwicklung eine große Bedeutung zu.
Unter Mitarbeiterförderung werden alle Maßnahmen verstanden, die die Qualifikationen der Mitarbeitenden erhalten und erweitern.
4.1 Personalentwicklung als Mittel der Steuerung und Förderung der personellen Ressourcen
Diesem Bereich ist im Rahmenplan die Anwendungsstufe „begründen“ zugeordnet.
Personalentwicklung hat das Ziel, die richtigen Mitarbeitenden zur gewünschten Zeit in den richtigen Positionen einzusetzen, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten und zu stärken.
Mitarbeiterförderung kann sowohl von Unternehmensseite als auch von der Seite der Mitarbeitenden ausgehen.
Interesse an Mitarbeiterförderung aus Sicht des Unternehmens, z. B.:
Anpassung der Qualifikationen an den technischen Fortschritt
Sicherung des Fach- und Führungskräftebestandes
Verbesserung der innerbetrieblichen Kommunikation zwis...