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Die Nachfolge mit Weitsicht gestalten
Kein Streit unter Nachfolgern: Die wichtigsten Aspekte der Nachfolgeplanung
Ein wesentlicher Faktor, damit Familienunternehmen über Generationen hinweg erfolgreich sein können, ist die Nachfolge. Sie entscheidet über den Fortbestand einer Gesellschaft in Familienhand. Eine Nachfolgeregelung beginnt nicht erst mit Tag X. Sie ist ein fortwährender Prozess, der eines durchdachten Konzeptes bedarf. Die ganzheitliche Begleitung eines Führungswechsels muss strategische, persönliche, steuerliche und rechtliche Voraussetzungen in den Blick nehmen.
Die Nachfolge fordert Familienunternehmen existenziell heraus. Die meisten Unternehmen scheitern an mangelnder Kommunikation und Transparenz. Die Begleitung eines Führungswechsels muss daher vor allem die menschlich-psychologischen Faktoren berücksichtigen.
Die Nachfolge ist wesentliches Element der strategischen Unternehmensplanung – sie sollte daher frühzeitig und sorgfältig geplant werden. Dabei geht es insbesondere um die Wahl des richtigen Nachfolgemodells.
Bei der Frage nach der Wahl einer geeigneten Nachfolgerin oder eines geeigneten Nachfolgers helfen klar definierte Kriterien für das Anforderungsprofil, damit Kompetenz – nicht Herkunft – entscheidet. Ein klarer Entwicklungs- und Zeitplan strukturiert di...